是齐国公司高级经理晏弱之子
一、晏婴，何许人也
晏婴，后人尊称为晏子，是齐国公司高级经理晏弱之子。他的家族几乎没有什么可以炫耀的，既不是证监会后裔，也不是齐国公司公族。晏婴的发迹，完全得益于老爸晏弱以及先人在齐国一步一步打下的基础。他的平民经历，造就了一位齐国史上最精于明哲保身的CEO。从底层上来的首席执行官，是不会给别人机会扳倒自己的。他懂得一切的来之不易，他更懂得必须不惜代价来保住这一切。
晏子登上历史舞台，始于齐灵公二十六年。灵公在位二十八年，也就是说晏子开始崭露头角的时候，灵公已经快要归西了。因此我们几乎可以说，晏子真正登上前台是从下一任齐庄公开始的。但是庄公在位仅仅六年，就被崔杼灭掉，也就是说晏子在庄公时代，并没有得到很充分的机会。
如果说晏婴在此期间有什么出场机会的话，那就只有一次。当时，崔杼在自己院子里弑杀了庄公，全公司的员工、大小经理都不敢前去吊唁，唯有晏婴目不斜视昂首挺胸地进去，趴在庄公身上大哭三声，尽了君臣之礼，然后淡定地离开。这个举动，是他在这段昏天黑地乱糟糟的历史时段中，留给我们的唯一的惊鸿一瞥。晏子真正得到机会是在齐景公在位期间，他在位五十八年，够漫长。晏婴在辅佐他四十八年后去世，也够漫长的。
那么，我们就看一下晏婴当时所处的形势吧：
董事长景公是崔、庆两人弑杀庄公后指定的，换句话说，景公刚上台的时候其实就是崔杼和庆封的傀儡，是个摆设。那时的景公想得最多的恐怕不是怎么经营发展，而是怎么摆脱这两人的束缚，解除这两人对自己的性命威胁。
公司总部是什么情况呢？毫无疑问，崔杼和庆封把持了左右，说一不二，是公司实际的当权派、话事人。
整个证监会是什么形势呢？不用说，下面的上市公司早就不拿证监会当棵菜了。其中，晋楚交替称霸已经延续了上百年，双方互有胜场，此消彼长。其余的公司见风使舵，摇摆在这两个霸王中间，吃尽了苦头。齐国当然也不例外，夹在两个霸王中间，没少为难。
在这样的内外环境下，晏婴开始走上了公司前台，开始了长达四十八年的辅佐之路，成为景公期间最为重要的一位经理人。任职期间的成就，获得了后人无上的膜拜。
孟夫子称赞说：“管仲以其君霸，晏子以其君显。”意思就是说，管仲让桓公在诸侯中称霸，晏婴让景公在诸侯中显达；西汉刘向说：“尽忠及谏道齐，国君得以正行，百姓得以附亲。”意思是说，晏婴对公司的忠诚、对董事长的直言进谏，使得景公做事不偏离正确方向，公司员工对公司有所依赖，敢于依赖；司马迁说：“假令晏子而在，余虽为之执鞭，所忻慕焉。”就是说，假设晏婴还活在世间，就算让我做他的司机，我也是很荣幸很乐意的。
不单单是古人，就算是今人，每每提到晏婴的时候，都是马上竖起大拇哥，连连说：“佩服！佩服！”但是，不大明白他们到底佩服晏婴哪一点。
有人甚至说，晏婴是齐国历史上，唯一一位可与管仲相提并论的著名CEO。这、这、这是谁说的？让晏婴听到了，情何以堪？
我们分析一下，到底是什么原因。
二、靠什么征服了这么多人
一个人说你好，你不一定真好；一群人说你好，你可能有些好；如果大部分人都说你好，这恐怕就是民意了。
我们看一下晏婴身上到底有哪些闪光点让大部分人说他好：
优点一：晏子主张“薄敛省刑，宽政惠民”。这个主张虽然没有什么新意。但又是绝对的真理，放之四海而皆准，无论你什么时候提出来，都会遭到百姓尤其是底层人民的强烈拥挤。后代的史官、评论家也都会频频点头，微微一笑。
优点二：晏子提倡“反奢倡谦，节俭力行”，他是这么主张的，也是这么做的，据说他任CEO期间，“食不重肉，妾不衣帛”。史书关于晏子节俭的故事有一箩筐，我们只列举其中半箩筐以画龙点睛。
《左传》记载，齐景公几次三番跟晏子说：“子之宅近市，湫隘嚣尘，不可以居，请更诸爽垲者。”翻译过来就是：晏婴啊，你住的地方太小了，而且临近闹市，周边环境脏乱差，我给你在其他地方另建豪宅吧。晏子义正辞言地予以拒绝。后来，景公趁晏子出差到晋国的机会，偷偷帮晏子翻新拆建了住宅。晏子回来后，命人将新宅恢复原貌，将被强拆赶走的邻居都迁了回来。
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